作為上下游供應(yīng)商,過(guò)去幾年,不少家居建材企業(yè)與地產(chǎn)商深度捆綁,伴隨著精裝房市場(chǎng)規(guī)模的快速增長(zhǎng),業(yè)績(jī)一路高歌猛進(jìn)。
但自去年下半年開(kāi)始,全國(guó)樓市整體遇冷,需求端出現(xiàn)階段性收縮,行業(yè)陸續(xù)有房企遇困,部分家居建材企業(yè)應(yīng)收賬款難以及時(shí)收回,業(yè)績(jī)面臨虧損。
我們了解到,與此同時(shí),多數(shù)企業(yè)紛紛開(kāi)啟自救模式,在大宗業(yè)務(wù)上選擇更加慎重,努力拓展相對(duì)穩(wěn)健的公建業(yè)務(wù)。部分企業(yè)順應(yīng)家裝消費(fèi)的整裝趨勢(shì),積極布局整裝渠道。
家居建材企業(yè)加速拓展整裝渠道_1
(圖片來(lái)源:拍信創(chuàng)意,侵刪)
大宗業(yè)務(wù)受波及
過(guò)去幾年,房地產(chǎn)市場(chǎng)的火熱,帶來(lái)了多數(shù)家居、建材企業(yè)大宗業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。其中,定制家居企業(yè)是一個(gè)典型。以索菲亞(002572.SZ)為例,2018~2020年,索菲亞大宗業(yè)務(wù)的收入從4.84億元增至15.1億元,占總營(yíng)收比重從6.62%擴(kuò)大到18.08%。所謂的大宗業(yè)務(wù),是指其全國(guó)范圍內(nèi)承接地產(chǎn)住宅、酒店、長(zhǎng)租公寓、學(xué)校、醫(yī)院、辦公樓等各類工程項(xiàng)目定制業(yè)務(wù),合作對(duì)象主要為各大開(kāi)發(fā)商。
據(jù)了解,這類企業(yè)以往營(yíng)銷的主渠道為線下大賣場(chǎng)、經(jīng)銷商。在這些傳統(tǒng)零售渠道營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)放緩之際,地產(chǎn)行業(yè)規(guī)?焖侔l(fā)展,疊加國(guó)家對(duì)于新房精裝修的要求逐步推進(jìn),不少頭部家居企業(yè)紛紛發(fā)力與地產(chǎn)商合作的大宗業(yè)務(wù)。
在新房精裝修中,房地產(chǎn)商作為資源整合牽頭方,從上游采購(gòu)家居建材,并安排中游裝修企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。部分中小型房地產(chǎn)商在安排裝修公司進(jìn)行精裝房施工時(shí),會(huì)將采購(gòu)權(quán)交于裝修公司,由裝修公司實(shí)行采購(gòu)。
2018年時(shí),行業(yè)頭部企業(yè)歐派家居(603833.SH)、索菲亞、志邦家居(603801.SH)、金牌廚柜(603180.SH)、皮阿諾(002853.SZ)大宗業(yè)務(wù)收入已過(guò)億元,我樂(lè)家居(603326.SH)也在2019年突破億元。
但從2020年開(kāi)始,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新一輪調(diào)控期,尤其是2021年下半年,受信貸收緊等因素影響,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速遇冷,陸續(xù)有房企遇困,其上下游的家居建材企業(yè)亦受到波及。
2021年,索菲亞實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入為104.07億元,同比增長(zhǎng)24.59%,但歸母凈利潤(rùn)下滑至1.23億元,同比減少89.72%,原因即是對(duì)房地產(chǎn)商的應(yīng)收賬款計(jì)提了單項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備合計(jì)9.09億元。
與地產(chǎn)公司深度綁定的廚電企業(yè)亦受到較大影響,老板電器(002508.SZ)即是一個(gè)典型,其B端業(yè)務(wù)增長(zhǎng)主要來(lái)自與開(kāi)發(fā)商合作的精裝房市場(chǎng)。據(jù)了解,老板電器與多家大型地產(chǎn)商簽有戰(zhàn)略合作協(xié)議,2020年時(shí)工程渠道收入在總營(yíng)收中占比已高達(dá)22.6%,在精裝修渠道同品類中市占率高達(dá)35%。
2021年老板電器營(yíng)收同比增長(zhǎng)24.84%至101.48億元,但歸母凈利潤(rùn)同比減少19.81%至13.32億元,也是因?yàn)槭艿禺a(chǎn)企業(yè)商業(yè)承兌匯違約影響,計(jì)提壞賬準(zhǔn)備合計(jì)7.1億元。
建材行業(yè)亦難幸免,以陶瓷企業(yè)為例,除了受上游原材料漲價(jià)影響外,還被主要地產(chǎn)客戶拖累。品牌企業(yè)馬可波羅于今年5月遞交上市招股書(shū),其中披露自2020年下半年以來(lái),由于部分房企發(fā)生債務(wù)危機(jī),償付風(fēng)險(xiǎn)加大,馬可波羅對(duì)部分違約風(fēng)險(xiǎn)較高的房企計(jì)提單項(xiàng)壞賬準(zhǔn)備,2020年和2021年共計(jì)提信用減值損失10.76億元。據(jù)了解,過(guò)去公司以直銷為主,即直接向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商等銷售產(chǎn)品,這種模式下銷售規(guī)模大但回款周期長(zhǎng),結(jié)算多采用應(yīng)收賬款或商業(yè)票據(jù)。為減少風(fēng)險(xiǎn),公司于近兩年逐步調(diào)整營(yíng)銷結(jié)構(gòu),2021年時(shí)經(jīng)銷(即先付款后發(fā)貨)渠道反超直銷。
涂料企業(yè)三棵樹(shù)(603737.SH)也面臨類似情況,其2021年應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款余額分別為5.92億元、46.05億元,分別計(jì)提信用減值損失1.79億元、5.23億元。
家居建材企業(yè)加速拓展整裝渠道_2
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加大整裝渠道布局
據(jù)了解,線下渠道是家居建材行業(yè)傳統(tǒng)的流通方式,主要分為工程渠道和零售渠道,其中工程渠道又分為公建渠道和房地產(chǎn)工程渠道。
當(dāng)前,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng),地產(chǎn)企業(yè)需求出現(xiàn)階段性收縮,促使家裝建材企業(yè)紛紛尋找其他渠道可能性。金螳螂(002081.SZ)近日對(duì)外表示,公司將在保證風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下,積極轉(zhuǎn)變訂單結(jié)構(gòu),加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來(lái)公司仍將持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大力度承接EPC總包項(xiàng)目、城市更新項(xiàng)目、裝配式項(xiàng)目等公建項(xiàng)目。
歐派家居亦從2021年便開(kāi)始深耕各地人才安居房、保障房、老舊小區(qū)改造及北京、雄安新區(qū)、深圳等地區(qū)的國(guó)家重點(diǎn)配套工程。
除此之外,隨著國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的城市進(jìn)入存量房時(shí)代,存量房翻新的業(yè)務(wù)需求促使家居建材公司加大零售渠道投入。
一位從業(yè)人士表示,與以往通過(guò)開(kāi)發(fā)商介入新房精裝的toB模式不同,在毛坯房、存量房裝修中,家居建材企業(yè)面對(duì)的是需求更為多元的消費(fèi)者。消費(fèi)者在裝修中可選擇清包、半包、全包三種方式,過(guò)程中,家裝公司、門(mén)店、工長(zhǎng)、設(shè)計(jì)師等均會(huì)對(duì)消費(fèi)者的決策產(chǎn)生一定影響,家居建材企業(yè)所面對(duì)的零售端流量較為散亂。
但近幾年零售端入口已有所整合,最典型的即是整裝模式的出現(xiàn),滿足了年輕消費(fèi)群體對(duì)于一站式采購(gòu)和裝修的需求。建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)胡亞南指出:“整裝模式在近幾年得到消費(fèi)者的青睞,選擇數(shù)據(jù)直線上升,目前在整個(gè)家裝行業(yè)頭部裝企中,整裝模式占比是57%。另外,整裝模式在全行業(yè)中占比也已接近了1/3!
今年上半年,受華東與華北地區(qū)新冠肺炎疫情反復(fù)以及國(guó)內(nèi)地產(chǎn)銷售下滑影響,歐派家居與地產(chǎn)商關(guān)聯(lián)較高的櫥柜品類銷售下滑,大宗渠道業(yè)績(jī)承壓。但衣柜品類則憑借整裝定制業(yè)務(wù)展現(xiàn)出一定韌性。
實(shí)際上,歐派家居在此前就已認(rèn)識(shí)到家裝公司作為前置入口對(duì)客流的分流作用極大,為布局整裝渠道,其于2018年開(kāi)始試點(diǎn)推進(jìn)歐派整裝大家居商業(yè)模式,即公司直接選擇或引導(dǎo)歐派零售經(jīng)銷商和各地規(guī)模較大、口碑較好的優(yōu)質(zhì)家裝公司開(kāi)展合作,在整個(gè)客戶服務(wù)環(huán)節(jié),公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造以及營(yíng)銷支持等,家裝公司負(fù)責(zé)提供定制家居設(shè)計(jì)安裝服務(wù)和家裝設(shè)計(jì)落地施工。
索菲亞近日在接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)表示,存量房業(yè)務(wù)對(duì)公司而言有巨大增長(zhǎng)空間,主要分為局部改造和整體翻新,目前公司在北上廣深的存量房業(yè)務(wù)在快速增長(zhǎng)。
據(jù)了解,2019年時(shí)索菲亞即在全國(guó)范圍與實(shí)力較強(qiáng)的裝企開(kāi)展合作。2021年,經(jīng)銷商合作裝企疊加公司直簽裝企營(yíng)業(yè)收入5.29億元,同比2020年實(shí)現(xiàn)3倍增長(zhǎng)。2022年第一季度,經(jīng)銷商合作裝企疊加公司直簽裝企實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.27億元。索菲亞相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,目前公司與杭州裝企圣都家裝工廠的合作已逐步開(kāi)始量產(chǎn),此前合作的一年里銷售額已過(guò)億元。
整裝等家裝渠道已成為公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
近日,工信部、住建部、商務(wù)部、市場(chǎng)監(jiān)管總局聯(lián)合發(fā)布《推進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》,其中提到要支持企業(yè)開(kāi)展基于消費(fèi)數(shù)據(jù)的用戶需求挖掘、產(chǎn)品研發(fā)、智能生產(chǎn)和數(shù)據(jù)增值,建立柔性化生產(chǎn)系統(tǒng),推廣因需定制、反向定制等新模式,實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)對(duì)接、高效匹配。
據(jù)胡亞南介紹,整裝模式興起的同時(shí),消費(fèi)者投訴靠前的幾個(gè)因素都與供應(yīng)鏈上的材料商相關(guān),比如套餐選擇不夠靈活、品類少等。解決這些問(wèn)題,需要上下游供應(yīng)商在整裝渠道做出更多投入!罢b就是一個(gè)全場(chǎng)景的集成化定制,上下游的家居建材供應(yīng)商可以把它作為一個(gè)試驗(yàn)田,來(lái)充分了解客戶需求,從而實(shí)現(xiàn)反向定制!
一位整裝企業(yè)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理的業(yè)內(nèi)人士說(shuō)道:“家居建材企業(yè)以往通過(guò)經(jīng)銷商賣貨的模式反饋鏈條長(zhǎng),很難及時(shí)地了解客戶需求并在產(chǎn)品和服務(wù)上做優(yōu)化。但與裝企合作后,客戶的選擇數(shù)據(jù)非常直觀,這會(huì)不斷促使上下游企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。裝企的合作也會(huì)向龍頭企業(yè)靠攏,一定程度上將促進(jìn)行業(yè)集中度的提升。”
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